VERBALE RIUNIONE SOLAR DECATHLON    del giorno 30_06_2011

In data 30 Giugno 2011 con inizio alle ore 9.30 presso la sala riunioni del Dipartimento di Progettazione e Studio dell'Architettura , Piazza della Repubblica,  si è svolta la una riunione per la discussione dei vari aspetti progettuali ,architettonici  ed organizzativi del prototipo Med In Italy concorrente al Solar Decathlon Europe.

PRESENTIProf. Gabriele Bellingeri; Maria Leporelli; Valentina Urbini; Cristina Casadei; Valentina Taibi; Stefano Converso; Maria Francesca Di Alessandro;Aurora Berna; Francesco Cusani; Claudio Vittori Antisari; Carlo Alberto Di Carlo;Francesc Fieri; Pirone Lorenzo

Sono stati discussi GLI ASPETTI PROGETTUALI :

1 – PILASTRI IN FACCIATA sono stati eliminati

2- FRONTE si vuole evidenziare il contrasto tra lowtech esterno e high tech interno

3- SOLAI e MODULO DA 125 cm, è stato scelta la tipologia di solai della casa produttrice RUBNER, la quale fornisce dei pacchetti di solai prefabbricati di misure prestabilite, di larghezza 1,25mt. Si è deciso quindi di riadattare la pianta basandosi su questi moduli. Lavoreranno a queste modifiche Cristina Casadei ,Francesco Cusani  e Claudio Vittori Antisari, al fine di avere prima possibile una pianta definitiva su cui poter continuare a lavorare affrontando i vari aspetti del concorso.

4- COPERTURA si deve decidere se optare per una copertura che avanzi e che arrivi a coprire tutta la nostra struttura oppure che si fermi leggermente prima.

5- E’ stata riscontrata l’utilità di organizzare un incontro con il responsabile della ditta RUBNER per poter capire piu’ approfonditamente possibile la loro tecnologia di solai, per aiutare chi si occupa della progettazione con revit ad avere un’idea più chiara di questa tecnologia costruttiva.                                                                                                             Roma il 30-06-2011

Riporto quanto fatto gli ultimi due giorni, andando molto rapidamente sull'introduzione ai componenti hardware e software utilizzati, per spiegare i quali mi servirebbe un libro, probabilmente.

In sintesi, stiamo cercando di riprodurre in maniera semplificata il funzionamento di un vero sistema di home automation, sfruttando le potenzialità di Arduino.

Cos'è Arduino? per quello che ho capito è una scheda programmabile, una specie di mini computer sulla cui memoria posso scrivere dei piccoli programmi, che gli dicono cosa fare.

Arduino può essere alimentato o attraverso il computer o da un presa elettrica. I buchini neri che vedete sono dei pin, dei collegamenti elettrici tramite i quali posso collegare alla scheda degli oggetti esterni, come ad esempio dei sensori, oppure LED, motori, casse, etc. In sostanza, programmando questa scheda posso leggere all'interno del computer dati provenienti ad esempio da un sensore di luce, oppure dire ad un LED di accendersi.

O combinare le due cose, e quindi far variare l'intensità del LED in proporzione a quanta luce "legge" il sensore: più l'ambiente è buio più il LED si illumina.

Se vi interessa, questo è il sito di Arduino: http://www.arduino.cc/

Io non ho voluto addentrarmi troppo nei linguaggi di programmazione, ho utilizzato perciò uno strumento diverso, in qualche modo più "architettonico", Grasshopper.

Grasshopper è un programma che gira dentro Rhino, e che in sostanza lo rende parametrico. Questo è il sito: http://www.grasshopper3d.com/

[work in progress]

Ciao ragazzi, ho elaborato la vista che avete messo nella drop.
Devo dire che in confronto alla resa pubblicitaria che aveva la vecchia versione pubblicata sulle diverse riviste, forse questa è meno impattante. A mio avviso l’impatto minore è dovuto al fatto che nella nuova vista non si percepisce la colorazione della copertura e l’immagine rischia di diventare un pò “piatta” a livello pubblicitario. Per questo ho prodotto anche la versione in parziale bianco-nero, che fa risaltare un pò di più l’immagine della casa stessa. 
Volevo anche evidenziare il fatto che da questo punto di vista non si percepisce l’inclinazione finale della copertura.
Voi che ne pensate?

Vecchia vista

Nuova vista prima versione

Nuova vista seconda versione

In questo post (e nei prossimi) vi giro una ricerca che sto facendo insieme a Francesca Fieri, riguardo i contests di Solar Decathlon Europe 2010 ed i team che si sono classificati primi, secondi e terzi ad i singoli contest. Credo sia utile per riuscire a capire le potenzialità e le carenze del nostro progetto.

In questo constest alcuni appunti sono in inglese e in spagnolo, se qualche volontario volesse tradurre ve ne sarei grata. Grazie.

CONTEST ARCHITECTURE

PRIMI CLASSIFICATI

LUMENHAUS (120/120)

L’uso della luce naturale nello spazio interno è stato l’obiettivo principale del progetto: pareti scorrevoli automatizzate e pannelli con linguette circolari di acciaio inossidabile sull’involucro esterno creano un gioco di ombreggiamenti interessanti negli ambienti interni.

Lumenhaus racchiude in sé la sintesi tra architettura e ingegneria. Omaggio alla Farnsworth House di Mies Van Der Rohe, a cui il team della Virginia si è ispirato, il progetto denuncia una precisa identità già dal nome: Lumen, “il potere della luce”, unito ad Haus, con chiaro riferimento al movimento Bauhaus. La ricerca maniacale dell’uso della luce naturale nello spazio interno è stato l’obiettivo principale del progetto. Le pareti scorrevoli completamente automatizzate a sud e a nord permettono alla luce naturale di entrare in grande quantità. L’effetto creato internamente dalle linguette circolari di acciaio inossidabile presenti sullo strato esterno del sistema è un insieme di ombre danzanti e sottili che si proiettano sul piano del pavimento. Quando le schermature si aprono completamente, interno ed esterno si fondono in una transizione senza soluzione di continuità capace di adattarsi alle mutevoli esigenze dell’utenza, raddoppiando quasi la superficie disponibile e creando un collegamento fisico e psicologico con l’esterno. I 75 m2 di sviluppo rettangolare a flusso libero fanno della praticità, della comodità e della flessibilità caratteristiche peculiari della realizzazione: l’isola centrale, che ospita il bagno, crea una barriera fisica tra spazi privati e pubblici, ma, attraverso la movimentazione delle pareti scorrevoli, è possibile garantire una grande flessibilità negli spazi. Lo spazio fruibile aumenta quando le pareti nord e sud vanno a scomparire, rendendo così gli ambienti senza confini. Il nucleo centrale dell’abitazione gioca un ruolo spaziale fornendo dei percorsi alternativi con i quali si può esplorare la casa. Ogni sua parte è destinata ad attività specifiche che possono cambiare a seconda delle esigenze dell?utente, un esempio è dato dalle porte situate nella zona centrale che delimitano uno studio/ripostiglio, queste possono essere dislocate per rendere la zona notte un’area privata.

RELAZIONE TRA GLI SPAZI APERTI/CHIUSI Flessibilità data dagli infissi apribili che rendono gli spazi open spaces oppure chiusi per ripararsi dal caldo

ORGANIZZAZIONE DEGLI SPAZI INTERNI Pianta rettangolare ben organizzata e compatta

LUUKU HOUSE (120/120)

Uso del legno e di prodotti derivati dall’industria locale, assemblaggio in parte in stabilimento e in parte in situ, lay-out distributivo calibrato: questi gli ingredienti per la prima casa finlandese a bilancio energetico nullo.

La prima suggestione che si ha posando lo sguardo sull’edificio realizzato dal team finlandese è quella di un paesaggio boschivo innevato: come vuole la tradizione nordica, infatti, la casa instaura con ciò che la circonda, idealmente con la natura in cui si inserisce, un legame profondo e concreto. L’obiettivo di concorso di realizzare la prima casa finlandese a bilancio energetico nullo passa attraverso la concretizzazione di un’icona del “made in Finland” promuovendo un uso massiccio del legno e dei prodotti derivanti dal mondo industriale locale. L’impiego di materiali naturali, ecologici e riciclabili ha permesso di realizzare un’architettura che minimizza l’impatto sull’ambiente durante l’intero ciclo di vita. Per ridurre l’impatto ambientale dovuto invece alle operazioni di trasporto e montaggio in situ, l’edificio è stato suddiviso in due volumi. Per ogni volume sono state assemblate in stabilimento le parti strutturali, costituite da pannelli di legno LVL (laminated veneer lumber), le componenti impiantistiche e di finitura interna. In cantiere sono solo stati aggiunti i pannelli di finitura esterna, composti da telai di legno con interposto l’isolante di fibra di cellulosa, che, collegati meccanicamente all’ossatura retrostante, irrigidiscono la struttura portante.Il layout distributivo ottimizza il bilancio energetico: a eccezione del prospetto nord, particolarmente compatto, sugli altri tre fronti le ampie vetrate sfruttano i guadagni solari gratuiti in inverno, mentre, in estate, grazie alla stessa conformazione dell’edificio, vengono protette dall’irraggiamento diretto.

LOW ENERGY (120/120)

Il progetto Low3 ha come obiettivo la rappresentazione di una casa solare auto sufficientemente efficiente. Il team si è basato su un analisi del ciclo vitale dei materiali e dei componenti, un?ottimizzazione del processo dei materiali e di adattabilità secondo l’uso da farne. Il ciclo analizzato in tutte le sue fasi parte dall’espansione, il potenziamento tecnologico, il riuso e il ricircolo.

The LOW3 combines passive solar architecture with bioclimatic optimization to minimize the house’s energy demand. The team chose to use building integrated solar panels (BIPVs) on the roof and sides of the envelope and solar thermal systems throughout the home to supply the inhabitants with power. In addition to the green technology used in the home, the materials that compose it are sustainable and local.In order to make the LOW3 as versatile as possible, the team used modular building systems in the design, making it easy to customize and expand when the needs of its occupants change.Read more: The LOW3 House Brings Affordable Sustainability to the Solar Decathlon LOW3 – Inhabitat - Green Design Will Save the World.

SECONDO CLASSIFICATO 

ARMADILLO BOX (108/120)

La parola armadillo deriva dalla lingua spagnola e ha un significato letterale di “piccolo in corazza” ed è un animale che facilmente si adatta ai climi caldi grazie al suo metabolismo lento che produce poco calore. Questo animale particolare, con il quale questo team ha scelto di fare un parallelo al livello funzionale, controlla il suo calore interno raffreddando il sangue caldo con il suo stesso sangue freddo che proviene dalle sue gambe. Questo animale ha quindi ispirato la risposta architettonica soprattutto per quanto riguarda la sua corazza e il suo sistema di raffreddamento. La configurazione di questa abitazione è caratterizzata da muri ciechi ad est e ovest, questo per permettere una densità abitativa sia orizzontalmente che verticalmente, rendendo possibile rispondere ai diversi problemi urbani se si pensa alla casa in un inserimento di più moduli.

Il NUCLEO tecnico prefabbricato e industrializzato contiene la cucina il bagno, il macchinario e i fluidi, una sorta di blocco-servizi che viene posto nella parte centrale.

Il RIVESTIMENTO o pelle dell?edificio ne rappresenta un avvolgimento termico a tenuta di acqua, e a tenuta d?aria. Il progetto è realizzato e concepito per essere auto-costruito con materiali naturali, trovati in loco, che siano economici e facili da trasportare.

L'INVOLUCRO è uno scudo protettivo e collettore di energia, è l'elemento tecnologico del progetto. Questo protegge l'involucro termico dai cambiamenti climatici e raccoglie l'energia solare.

L'unità abitativa che il team francese propone è stato concepito per una coppia. E' orientata trasversalmente a Nord-Sud ed è in gran parte aperta verso l'esterno, rendendo possibile l'irraggiamento solare naturale. La distribuzione del nucleo organizza varie configurazioni spaziali secondo le esigenze dell'utente.

ISPIRAZIONI ALLA TRADIZIONE LOCALE Ispirazione all’armadillo ( animale) per il suo funzionamento interno RELAZIONE TRA GLI SPAZI APERTI/CHIUSI Tre parti il nucleo, il rivestimento e l’involucro, la parte interna è proiettata e aperta verso l’esterno ORGANIZZAZIONE DEGLI SPAZI INTERNI Elementi apribili e richiudibili secondo le esigenze dell’utente

Questo nucleo presenta degli elementi apribili o estendibili che ne facilitano lo sfruttamento degli spazi.

CONFIG.1-unelemento viene rovesciato per offrire uno spazio di lavoro CONFIG.2-un elemento si apre per creare lo spazio notte e per offrire uno spazio per gli oggetti personali

CONFIG.3-lo spazio del bagno si può aprire sul corridoio CONFIG.4-ilnucleosi chiude completamente per liberare un ampio soggiorno CONFIG.5-la grande finestra può essere aperta completamente per poter interagire all'esterno.

TERZI CLASSIFICATI 

IKAROS HOUSE (96/120)

Il volume, composto da quattro moduli che possono articolare differenti configurazioni interne, sfrutta in modo ottimale la superficie a disposizione; l’esterno, rivestito da una sfaccettata pelle metallica sempre mutevole, crea continui giochi di luci e di ombre.

Il progetto del prototipo di casa solare Ikaros parte dalla volontà di creare uno spazio flessibile, capace di adattarsi a qualsiasi esigenza dell’utenza. Il volume, composto da 4 moduli che possono comporre 3 differenti spazi, sfrutta in modo ottimale la superficie di 74 m2 disponibile. È possibile, infatti, passare da un configurazione con sala e cucina a vista a una con tavolo da pranzo per otto persone e postazione di lavoro, o con la possibilità di avere un letto per ospiti, un tavolo da pranzo per quattro persone e una camera da letto matrimoniale.Il leitmotiv del progetto è lo spazio aperto, mutevole e libero; risulta tuttavia possibile comporre in ogni momento spazi privati per dormire o lavorare. Ciò si traduce, a fronte di una modularità compositiva e costruttiva, in una grande libertà di uso dello spazio interno. L’elemento che conferisce all’edificio il suo carattere distintivo è la facciata, che, consentendo un utilizzo ottimale della luce naturale, funge sia da protezione visiva che da schermatura solare. Il sistema, a struttura pieghevole, che, nella sua massima estensione, assume forme romboidali, crea continui giochi di luci e ombre che variano nel corso della giornata e delle stagioni. Questa pelle esterna, regolabile in continuo, consente all’utente di creare scenari mutevoli per le diverse posizioni del sole, ottenendo in tal modo una facciata mai uguale a sé stessa. Durante il giorno, un light show emozionante invade l’intero dell’edificio e, in serata, l’interno viene riflesso dalla luce artificiale all’esterno.Il materiale da costruzione usato è prevalentemente il legno, completamente riciclabile e riutilizzabile. L’arredamento è stato realizzato con pannelli da costruzione leggeri per garantire la flessibilità e facilitare l’utilizzo multi-funzionale dei mobili.

Il sistema modulare è flessibile: la casa è composta da minimo 4 moduli rettangolari accostabili, a seconda delle esigenze si possono aggiungere più moduli, ognuno ha una sua funzione (1 per impianti, 1 per bagno e cucina, 1 per salone, 1 per stanza).Il mobilio scelto risulta leggero e flessibile, inoltre la multifunzionalità permette un alto grado di flessibilità degli ambienti. Grazie alle grandi superfici vetrate nella casa si riesce a fare ameno degli apparecchi convenzionali di raffreddamento o riscaldamento. Anche la tinteggiatura scelta per gli interni è una tinta ecologica e lavabile.

SML HOUSE (96/120)

The SML House is a modular house: prefabricated modules can be configured and incorporated into the house by user’s request. That’s the reason of the name of the house, SML, which correspond to the letters used for the clothing size (Small, Medium and Large). The number of modules can be selected according to the spaces that need its user: family home, second home, workplace, etc.

COMPOSICIÓN MODULAR• Los módulos prefabricados de la SML House pueden ser configurados e incorporados a la vivienda final a petición del usuario, en función de los espacios que necesite y del uso que quiera darle (familiar, segunda vivienda, local de trabajo, etc.). • De ahí las siglas de su nombre (SML) que se corresponden con las letras empleadas para el tallaje de la ropa (Small, Medium y Large). • Cada modulo prefabricado integra un espacio habitable y un espacio de almacenamiento y mobiliario integrado para cocina, dormitorio, baño y salón. • El usuario puede también seleccionar la ubicación de los patios interiores, que mejoran las condiciones de luminosidad y ventilación.

PREFABRICACIÓN • Los módulos de la SML House se prefabrican con una parte del mobiliario integrado, que se ubica en dos franjas laterales de 60 centímetros de ancho, adosadas a los 30 centímetros de grosor de las fachadas, mejorando el aislamiento térmico y acústico de la casa. • Este equipamiento se elige en función del uso que vaya a darse a la vivienda. • Dado que los módulos son prefabricados, una vez elegido el tipo de vivienda su ensamblaje sobre el terreno es muy sencillo. El proceso total desde la elección de la vivienda hasta su montaje definitivo está calculado en tan sólo 9 semanas.

Terzo contest elaborato communication. Ragazzi ricordate che anche questo contest è molto importante...e che all’ultimo SDE nessun team è riuscito a prendere il massimo dei punti!

PRIMO CLASSIFICATO: RE:FOCUS (72/80)

MISSIONE
L'Università della Florida lancia il progetto RE:FOCUS con la speranza di dimostrare la fattibilità della progettazione e costruzione della casa "verde" che può realizzarsi senza sacrificare la base di comodità o economicità della stessa. Pertanto, la consapevolezza della casa e l'educazione rivolta alla sostenibilità sono posti come obiettivi fondamentali da raggiungere, per i quali viene affrontato uno sforzo di comunicazione forte. Per raggiungere questo obiettivo, la casa prende spunto dal passato per influenzare il futuro. Da qui la scelta di progettare una nuova e innovativa “Florida Cracker House” che unisce precedente storico con le attuali tecnologie per aiutare a creare una casa accessibile e sostenibile. Questo messaggio è la missione di comunicazione con il target individuato.

STAKEHOLDER
- Associazioni verdi: a causa del loro evidente interesse a prodotti sostenibili e per la loro influenza in campo sociale e politico. Attraverso queste organizzazioni RE:FOCUS estenderà la sua portata dal livello locale fino alle organizzazioni nazionali. Questo sarà realizzato attraverso la comunicazione interpersonale e tramite tattiche con i mezzi di comunicazione che includono la stampa per la diffusione del concetto di funzionalità, le partnership con organizzazioni verdi, la collaborazione con il governo locale e statale, un supporto sociale nazionale per la campagna di sensibilizzazione.
- Consumatori Verdi: sensibilizzare i consumatori sulle scelte verdi anche in caso di “casa verde”.
- Governo: RE:FOCUS tenta di raggiungere politiche locali, statali e nazionali attraverso la l’approccio diretto di  persona. Il team utilizza i contatti locali per guidare la campagna su scala politica.
-Studenti: Per promuovere la consapevolezza sociale, studenti ed ex studenti saranno raggiunti attraverso un ampia campagna di social media. La campagna include una pagina di Facebook, blog, Twitter, Flickr, sito web e YouTubeChannel.
Inoltre, un’assidua campagna di marketing che chiede al pubblico di "Fare un cambiamento, non un impronta", condotta per diffondere il messaggio della casa, a livello locale, nazionale e internazionale.

CANALI DICOMUNICAZIONE
LOCALE Partnership con Club ambientali: REFOCUS in partnership con i club del campus che supportano temi ambientali, di vita sostenibili ed energie non inquinanti. Grazie a questa partnership il team è in grado di fare presentazioni agli studenti, ed eventi di sensibilizzazione con i relatori di piano ambientale. Inoltre il team utilizza i contatti delle organizzazioni per promuovere la missione ad un pubblico più vasto.
ATTACCO DIMARKETING Strategie di marketing utilizzate per promuovere ulteriormente il "Makea Change, Nota Footprint” a livello locale. Tre giorni di eventi strategici per aumentare la consapevolezza.  In primo luogo, di 600 metri quadrati di impronta fatta di marrone collocata nella piazza più frequentata del campus, dove il traffico a piedi ogni giorno è più di 5.000 persone. Il giorno dopo, il team arriva in piazza con il messaggio "Makea Change, Nota Footprint”. Una parte dell’impronta è stato posta posta in casa. L'ultimo giorno della campagna, la squadra ha dipinto il muro 34th Street, un lungo tratto di muro su una delle strade più trafficate a Gainesvillein cui compaiono diversi murales tra cui l’impronta della casa.
Open House: la casa aperta al pubblico serve ad un duplice scopo, come un modo per ringraziare i donatori per i loro contributi al progetto e come un modo per introdurre la casa quasi finita all’ipinionepubblica. Il team di RE:FOCUS era presente intorno alla casa per rispondere alle domande e interagire uno a uno con i soggetti pubblici.
INTERO STATO Stato Legislatura: incontri informativi organizzati al fine di stabilire la consapevolezza, costruire credibilità, e ottenere il sostegno dei legislatori statali.
- Sostegno agli sforzi per SDE
- Evento di  "giorno solare" o "Giorno sostenibilità" in Campidoglio, in cui senatori e rappresentanti indossano una spilla o nastro indicante il loro sostegno.
MEDIA Due giornali e riviste sono supporti di stampa mirati al fine di raggiungere il più grande segmento del nostro target
•LIVELLO NAZIONALE
Blog: il blog è usato come un diario online sullo stato di avanzamento della casa. Ogni blog esprime il messaggio "Makea Change, Nota Footprint”.
•Sito web: Il sito web viene usato come un modo di comunicare informazioni su SolarDecathlon Europa, il team RE:Focus e il modo di vivere una vita più sostenibile a tutti i destinatari e oltre. Contiene link alle altre tattiche di social media, tra cui Facebooke la Pagine di Twitter, così come il sito di SolarDecathlon Europa. Inoltre, serve come centro per l'informazione dei media, con tanto di sala stampa on lineche contiene tutto il materiale promozionale.
•Facebook: è usato principalmente come strumento per raggiungere il pubblico primario, studenti. Contiene consigli e suggerimenti su come vivere una vita più sostenibile, aggiorna i fan della squadra sul progresso del concorso generale, ed è un altro mezzo per promuovere eventi locali e nuove opportunità di essere coinvolti nel progetto.
•Twitter: un account Twitterrispecchia la pagina di Facebookcome un altro mezzo in grado di monitorare l'avanzamento del progetto e ottenere suggerimenti sullo sviluppo del vivere sostenibile.
•"Makea Change, Nota Footprint”: questa campagna, che è stata lanciata a livello locale, gli ha lanciato obiettivi pubblici nazionali. Alcuni membri di varie organizzazioni locali sono stati incoraggiati a partecipare alla campagna, inviando commenti al Twittere Facebook. Da questa partenza,si è scelta un'organizzazione ogni due settimane per essere evidenziata sul gruppo web,  indicando la sua partecipazione con il progetto. Inoltre, al rientro della casa dalla manifestazione, l'organizzazione che ha fornito il maggior sostegno alla squadra, ha ricevuto un grande quadro incorniciato della casa.
•Media: utilizzati per comunicare i messaggi del RE: FOCUS a livello nazionale. Giornali a diffusione nazionale, notiziari, spettacoli e talk show a tema.
INTERNAZIONALE Materiali bilingue: materiale mirato sarà presentato sia in inglese che in spagnolo. In questo modo si garantisce la concorrenza della diffusione.
MEDIA KIT Background in tema (da scaricare online), Schede, Questionari, Brochure, Web-site, Comunicati stampa.

SECONDO CLASSIFICATO: LUMENHAUS (68,80/80)

La visione di Virginia Techè quella di “illuminare il presente” in senso letterale e figurativo. Questo riassume anche la strategia del piano di comunicazione, dell’attività di raccolta fondi e della sensibilizzazione dei media.
LUMENHAUS, nome del team, è composto dalle parole LUMEN, ovvero “potere della luce”, ed HAUS ovvero parola tedesca che significa casa e che ricorda un po’ anche il movimento Bauhaus, movimento a cui tra l’altro è ispirata la forma della casa.
Originariamente il nome era “ECLISSE”, ma questa definizione dava più l’immagine di oscuro rispetto al luminoso perché rimanda immediatamente all’immagine dell’eclisse solare in cui la luce sparisce. Così il team ha realizzato una lista di 50 nomi possibili, che poi sono stati ridotti a 30 ed è stato fatto un sondaggio su 200 persone, studenti, residenti locali, casalinghe, consumatori…Alla fine è stato scelto il nome Lumen con una preferenza dell’80%.
Comunque il nome Eclipsnon poteva essere completamente abbandonato anche perché i primi eventi che si erano tenuti associavano questo nome al progetto. Pertanto il nome è stato attribuito al sistema “Eclips” ovvero il sistema di oscuramento della casa che consiste nella “seconda pelle” dell’involucro con funzione appunto oscurante.
Proprio come il concetto ispiratore della casa, anche il marchio della LumenHausè rappresentato da una scritta luminosa che vorrebbe avere il potere di invadere chiunque entri in contatto con la casa sia esso un donatore, un giornalista, ecc.

MISSIONE
- Dimostrare come l’energia solare può migliorare il livello della vita attraverso l’aumento di energia e l’ingresso della luce naturale in ambiente residenziale.
- Chiarire come utilizziamo l’energia giornalmente e illustrate quale sia il consumo giornaliero dell’energia.
- Dimostrare che sul mercato ci sono tecnologie che possono soddisfare le esigenze energetiche delle nostre attività quotidiane utilizzando soltanto l’energia solare.
- Rilevare come i materiali e le tecnologie sostenibili possono comprendere una bellissima struttura dove vivere e giocare.
- Stabilire una casa reattiva nel suo ambiente che integri riscaldamento passivo, raffrescamentoe luce giornaliera.
- Esaminare dei prototipi che ipotizzino soluzioni che possano essere riprodotte e realizzate.
-Sfidare la convenzionale pratica architettonica attraverso la collaborazione interdisciplinare e il partnership delle aziende.

STAKEHOLDER
- Proprietari di case rivolte al progresso, quelli che il team ama chiamare progressisti e che spaziano anche in termini di età: dalle coppie di professionisti giovani, alle persone più mature. A parte l’età queste persone hanno in comune l’amore per l’arte moderna e per l’architettura e sono abituali frequentatori di musei e gallerie d’arte. Sono rivolti ai prodotti green anche se questi comportano una spesa maggiore in termini economici come costo di partenza, consapevoli che lo stesso verrà ricompensato in termini di risparmio energetico (vedi acquirenti Toyota Prius). I progressisti sono quelle persone che scelgono una casa soprattutto in base all’esposizione e che preferiscono fare attività durante i giorni di sole, mentre abitualmente quando questo è assente o tramonta, non amano neanche passeggiare. Si può immaginare che a lungo termine LumenHauspossa essere una casa che interessa anche i progressisti in termini di acquisto, ma finchèquesta non risulti commercializzabile, questi stakeholderpossono sicuramente essere interessati alle tecnologie presenti nella stessa. Per questo i messaggi di comunicazione sono volti ad evidenziare come LumenHauspuò essere un’ispirazione per una vita più sostenibile e ciò si tradurrebbe in possibilità di migliorare anche la loro residenza attuale, o per capire cosa cercare nella progettazione o nella valutazione dell’acquisto di una nuova casa. A questo scopo viene comunicato:
i cinque punti Lumen per “vivere l’esperienza”:
- vivere intelligente: come Lumen utilizza la tecnologia per il bilancio dell’efficienza energetica e illustra i consumi energetici delle attività quotidiane.
- Vivere responsabile: come Lumen risponde automaticamente ai cambiamenti per massimizzare l’efficienza.
- Vivere green: le molteplici caratteristiche e sistemi sostenibili in Lumen che lavorano
insieme per ridurre l’impatto ambientale
- Vivere confortevole: come Lumen può essere rapidamente e semplicemente controllata
- residenti locali;
-industria per le fabbricazioni green.

CANALI DI COMUNICAZIONE
Il veicolo principale per la promozione della casa rivolta a tutte e tre le tipologie di target comprende il mostrare la casa (modelli, parti di design, tecnologia…) e soprattutto il sito web in cui si trovano molte informazioni ed elementi multimediali. L’idea del sito nasce sempre dall’obiettivo di tradurre in sensazione luminosa anche lo strumento multimediale.
Inoltre altri mezzi digitali quali: ottimizzazione degli strumenti di motore di ricerca, email, campagna di sensibilizzazione, campagna di blog, oppure i più tradizionali mezzi pubblicitari come messaggi in radio, tv e giornali che informano delle mostre e degli eventi legati alla casa.
L’attività di foundraisingè incoraggiata dal messaggio chiaro rappresentato dalle grandi prospettive e possibilità che crea la casa nel contesto generale odierno circa la ricerca di energie alternative associate al concetto abitativo, ma soprattutto dal legame che il marchio LumenHausha con una competizione così prestigiosa come SolarDecathlon.

TERZO CLASSIFICATO: LIVING EQUIA (64/80)

MISSION
LIVING EQUIA dimostra che gli edifici stessi possono fornire l'energia necessaria per l'edilizia abitativa.Senza alcuna riduzione del comfort, gli edifici saranno in grado di agire come fossero le nostre future centrali. Questo cambiamento richiederà lo sviluppo in due ambiti: il primo riguarda l'innovazione tecnologica dell’ efficienza energetica, per l'integrazione delle energie rinnovabili con la gestione intelligente del carico.
Il secondo, e forse anche più impegnativo, riguarda la consapevolezza e il cambiamento comportamentali. Per questo, le persone dovranno essere in grado di interagire con i loro edifici, sentendosi responsabili dell'approvvigionamento e dell’utilizzo energetico. Questo si traduce in:
LIVING EQUIA vetrina di integrazione innovativa di architettura ed energia.
Il team ha definito i seguenti obiettivi:
1. pubblicizzare l'alto profilo del concorso SDE nel pubblico in generale così come tra gli esperti e sottolineare la partecipazione LIVINGEQUIA.
2. educare e ispirare il pubblico in generale circa i benefici dell’edificio verde.
3. Pubblicizzare LIVING EQUIA per coinvolgere sponsor e partner.
4. organizzare i tour della casa a Berlino e durante il concorso.
5. Facilitare e velocizzare la comunicazione interna.
La strategia può essere riassunta come "the more the merrier”.

STAKEHOLDER
Si va dal grande pubblico,  a udienze speciali e partner, alla stessa squadra. Mentre il pubblico ha bisogno di conoscere informazioni di carattere generale e contestuale, le utenze speciali e i partner necessitano approfondimenti particolari. 
IL GRANDE PUBBLICO
Per quanto riguarda il pubblico in generale l’intento è di raggiungere quante più persone possibile. Inoltre si focalizza sui giovani, per due motivi: in primo luogo perché le sfide che si affrontano richiedono una nuova generazione con una consapevolezza generale sui fenomeni di energia.
Il secondo è il fatto che con un età media di 25 anni, il Team LIVING EQUIA offre l'opportunità ad i giovani di identificarsi con il team e di accettare più facilmente i messaggi.
Il pubblico può essere classificato in grosso modo in quattro fasce di età:
BAMBINI, CIRCA 5- 12 anni
L'educazione ambientale inizia nella scuola materna e continua attraverso la scuola elementare. E’ stato invitato l'istituto di istruzione a Berlino per integrare LIVING EQUIA. I contenuti e le preparazione dei messaggi LIVING EQUIA offrono curiosità per i bambini, e consentono un   apprendimento intuitivoeludico. Esempi sono il gioco online, così come i quiz durante le lezioni e le visite. Tutto questo ha avuto apice con la vittoria del premio METEUM, incentrato sull'educazione scientifica in tenera età.

GIOVENTU ', ca. 12 - 15 anni
Per la fascia d'età si integrenocomponenti interattive sul sito web, come ad esempio il tour 3D animato casa. A questa età, i bambini devono essere attivamente coinvolti in modo da accettare uno strumento educativo. Questo può essere raggiunto attraverso quiz, sulla loro percezione del nostro habitat futuro.

ADOLESCENTI, ca. 15 - 18 anni
A questa età, gli adolescenti devono essere sfidati, e partecipare alle discussioni sulle soluzioni. Hanno anche il peso di iniziare a orientarsi per quanto riguarda la loro carriera, in cui LIVING EQUIA offre esperienza in evoluzione. L’attenzione può essere focalizzata intorno al fatto che le energie rinnovabili contribuiscono sempre più al mercato del lavoro , in tutte le aree professionali. ADULTI SOPRA I 18 anni VIVERE EQUIA offre una proposta interessante: la posa della prima pietra, o l’informazione attraverso i mass media, e il continuo contatto con giornali, riviste, radio e TV, per educare circa LIVING EQUIA e SDE. Importanti fattori di collegamento sono il dibattito pubblico sui cambiamenti climatici, riorganizzare l'economia in tempi di crisi, e il potenziale delle energie rinnovabili, architettura innovativa, e concetti di vita nuova.
Durante e al di là del SDE, la casa viene introdotta anche con i potenziali clienti sul mercato immobiliare. 

UTENTI SPECIALI
Alcuni gruppi di riferimento richiedono speciali informazioni approfondite per discutere l’approccio di LIVIGN EQUIA oltre il livello generale di sociale e ambientale consapevolezza. Gli esperti dei diversi settori si raggiungono principalmente con riviste specializzate.
Un altro gruppo sono i decisori politici, alcuni ancora scettici sulla distribuzione su larga scala delle energie rinnovabili. Tenendo presente il quadro generale, si utilizzano le esperienze dei media per un approccio di dialogo con gli attori politici.

PARTNER E SPONSOR
Il progetto non poteva essere realizzato senza il generoso aiuto di sponsor, partner, donatori di tempo, denaro e competenze. Le aziende traggono vantaggio da questa collaborazione: vedi l'immissione sul mercato potenziale e l’affiliazione ai fini dell’istruzione, ricerca e sviluppo in generale, innovazione tecnologica in architettura ed energie rinnovabili in particolare.

CANALI DICOMUNICAZIONE
Quando si parla di una gamma così ampia di un pubblico eterogeneo, è fondamentale capire come raggiungere ciascuno. Piuttosto che imporre veicoli non flessibili, si cerca "l’esca come gancio per catturare il pesce non ... il pescatore". L'obiettivo è quello di creare messaggi di comunicazione e un ambiente di marketing, che dovrebbero essere così coinvolgente da trasportare naturalmente gli individui a parlare bene di LIVING EQUIA e diffondere le informazioni partendo dalla loro motivazione.
- Immagini in movimento: la pubblicità nel trasporto pubblico in tutti i treni della metropolitana di Berlino che sono dotati di monitor video.
- Fiere, conferenze scientifiche, workshop, eventi esterni che forniscono un'eccellente opportunità per presentare LIVING EQUIA, SDE, la casa, e i partner, mentre viene coinvolto attivamente il pubblico.
- EVENTI IN LOCO: eventi di marketing che sono più efficaci nel raggiungere un pubblico sostenibile. Questi eventi includono le presentazioni, dibattiti, mostre, e feste, eventi strettamente legati alle presentazioni multimediali, e materiale di stampa da distribuire.
- Sviluppo di una mostra, svolta intorno alla casa, nella quale i visitatori possono utilizzare il loro tempo di attesa in coda per comprendere le caratteristiche tecniche attraverso pannelli informativi e brevi video di sequenze.
Per Gli OSPITI selezionati si fornisce un iPodper la guida interattiva della casa. Inoltre il  visitatore può toccare un pezzo di Isolamento o fare esperimenti con l'energia solare.
Fornire le Informazioni in anticipo consente una esperienza più chiara e più intensa all'interno.  - Le reti sociali riguardano facebook,  Twitter, youtube.
- Riviste specializzate ei mass media sono essenziali per raggiungere un pubblico esperto di pubblico e di massa.
Comunicati stampa, inviti multimediali, interviste e conferenze stampa, il gruppo di pubbliche relazioni di facilita la comunicazione ad esempio con l’organizzare dei contatti e della newsletter.
- Materiale audio-visivo è essenziale anche per il tour della casa, sia a Berlino che a Madrid.
Brevi clip spiegano le funzioni principali e le innovazioni tecnologiche della casa, mentre la trasmissione di idee del progetto è espressa attraverso i colori aziendali di identità.
- E’ preferita la diffusione digitale laddove possibile, e il contratto eco-friendlyper le macchine da stampa, ove possibile, per evitare il consumo di carta e l’emissione di CO2.

Maria Leporelli became our new team leader. Valeria Vitale stay in the team as "student drawings".

Stazione Futuro is a big exhibition that takes place in Torino from the 17^th of March until the 20^th of November on the occasion of the 150 years from the unification of Italy.

During these months there are shown 150 projects Made in Italy, divided into 12 areas:  internet, energy, green chemistry, waste, territory, food, health, household, work,  job, space, mobility and materials.

The plastic of Med in Italy will be presented at this big event from the first of August until the 1st of October.

Click Here to read more about Stazione futuro.

Med in Italy will be present to the Solar Decathlon America competition from the 23^rd of September until the 2^nd of October at the National Mall in Washington DC.

During these days, our team leader Chiara Tonelli will do a TV show for Italy, describing all the 20 green houses. The show- 10 episodes- will be called "La Casa che verrà" and will go on the air in Leonardo.